文/三田
端正的工作态度是做给别人看的，在日本也一样。这个，我进公司那阵儿就懂了。下班要等领导和前辈先走之后才能动，老一代日本管理层坚信大家一起加班奋斗才是团队精神的体现，同时还能维系同事间情感，他们中的很多视加班为职场润滑剂。
最初我也先走过几次，因为工作都干完实在无聊。没多久前辈就旁敲侧击地开始”关怀“我的工作情况，同期（同一年进公司的应届生）也会私下与我”交流“，领导甚至都不用给脸色，自诩工作高效、态度认真的我就拗不过，乖乖顺服下来。当然后来加班愈多也没机会早回去，回家的问题就自然而然地解决了。加班越发红火，却发现一直否定我工作”作风”的那位同期一个礼拜没来上班，才意识到加班也有适合不适合这一说。等到他一个月都没来露面的时候，终于从前辈那里听到了官方说法：他得忧郁症了。一个平时谈笑风生工作起来认真负责的人，精神面却脆弱得可怜。修养一年后归队的同期被调到处理杂务的企划部门，做着不痛不痒的活儿，我也不知道他是被抛弃了，还是被救了。只能感叹：不愧是发明”过劳死“的国度，对待此类事物如此镇定自若，处之泰然。
过劳死是因为工作时间过长、劳动强度加重、心理压力过大、存在精疲力竭的亚健康状态，由于积重难返突然引发身体潜藏的疾病急速恶化。日本的经济奇迹造就了“过劳死”一词，经济奇迹的泡沫破灭后，企业通过削减人工成本及雇用兼职员工的方式，来应对需求持平或走软的状况，这意味着同样的工作量，要由数量下降了的全职雇员来承担完成。据说30来岁的男性超时工作问题尤为严重。官方数据显示，他们中有四分之一的人每周工作时间超过了60个小时，真实的数字则可能更高。
正如中国青年报报道的任性，日本企业的长时间敬业加班也大有水分。据经合组织（OECD）统计，日本企业员工的生产力偏低，同样时间内3个日本人都换不来2个美国员工创造的价值，这还没算日企里不给钱的加班工时。如果做一项调查，调查日本员工“长时间工作”过程中，抽烟小憩花了多长时间，上厕所花了多长时间，偷打电话花了多长时间，午餐后休息了多长时间等等，最后你会发现平均每个员工每天真正干活的时间只有五六个小时。该回家时却不能比老板先下班，问题是很多时候老板回家了也是无聊，于是干脆坐在办公室上网或者找人开会打发时间，而其他同事却在心里恨不得赶紧回家。所以准确说，他们不是长时间工作，只是长时间待在办公室罢了。
低效意味着工作负荷低。虽然牺牲了与妻儿老小的生活时间，却换来了和工作伙伴的调侃闲谈时间。当然也有实打实忙得不亦乐乎的，他们把无数时间浪费在无意义的文书工作和一些不相关的流程上。很多人只会按部就班地做事而不会思考，而造就出这一群人的罪魁祸首是日本人对制度的遵从和循规蹈矩的性格。他们善于“执行”可以把事情做到极致，却很少思考为什么要做这件事，前因后果，全局的目标。所以，“只见树木，不见森林”成为日本知识界自我反省的名言。一个糟糕的制度可以糟蹋一批认真负责的日本人。
不过平心而论，日企相对宽松的加班环境和说得上丰厚的加班费比起国内的一些民营企业算得上厚道。特别是在加班比较多的某些行业，员工的加班纪录是需要上报企业工会或者行业监管部门统一管理，预防未然。一些大公司会对每月加班超过80小时的员工追踪观察，要求其上级提交改善报告，对连续3个月都超过80小时的员工进行心理指导，由该行业医生重点调查并向管辖机关汇报。另一方面日本的休假制度一直在跟欧美看齐，一年20天的带薪假期，这在亚洲实属罕见，韩国10天，香港和台湾都只有7天。而且相对国内11天的法定假日，日本有15天，这还不包括无薪休假的暑假5天和正月5天的假期。说实话，日本在制度上的确是一个养老国家。关于过劳死日本则实行事后救济制度，包括在立法中明确规定如果疲劳过度以及疲劳过度导致自杀被认定为劳动灾害（简称“劳灾”），相当于我国的工伤可以提起劳灾保险申请，从而能够享受到疗养补偿、损害补偿、遗属补偿等。
什么时候我们的过劳死也能“死得其所“？
端正的工作态度是做给别人看的，在日本也一样。这个，我进公司那阵儿就懂了。下班要等领导和前辈先走之后才能动，老一代日本管理层坚信大家一起加班奋斗才是团队精神的体现，同时还能维系同事间情感，他们中的很多视加班为职场润滑剂。
最初我也先走过几次，因为工作都干完实在无聊。没多久前辈就旁敲侧击地开始”关怀“我的工作情况，同期（同一年进公司的应届生）也会私下与我”交流“，领导甚至都不用给脸色，自诩工作高效、态度认真的我就拗不过，乖乖顺服下来。当然后来加班愈多也没机会早回去，回家的问题就自然而然地解决了。加班越发红火，却发现一直否定我工作”作风”的那位同期一个礼拜没来上班，才意识到加班也有适合不适合这一说。等到他一个月都没来露面的时候，终于从前辈那里听到了官方说法：他得忧郁症了。一个平时谈笑风生工作起来认真负责的人，精神面却脆弱得可怜。修养一年后归队的同期被调到处理杂务的企划部门，做着不痛不痒的活儿，我也不知道他是被抛弃了，还是被救了。只能感叹：不愧是发明”过劳死“的国度，对待此类事物如此镇定自若，处之泰然。
过劳死是因为工作时间过长、劳动强度加重、心理压力过大、存在精疲力竭的亚健康状态，由于积重难返突然引发身体潜藏的疾病急速恶化。日本的经济奇迹造就了“过劳死”一词，经济奇迹的泡沫破灭后，企业通过削减人工成本及雇用兼职员工的方式，来应对需求持平或走软的状况，这意味着同样的工作量，要由数量下降了的全职雇员来承担完成。据说30来岁的男性超时工作问题尤为严重。官方数据显示，他们中有四分之一的人每周工作时间超过了60个小时，真实的数字则可能更高。
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| （上图平成25年是2013年） |
大家或多或少都听过有关日本公司的加班轶事，其实没大家想象那么惨。NHK做过统计，过去十多年过劳死/过劳自杀的数量虽有3倍之增，但还不到200人，远远低于失恋自杀的人数。《中国青年报》的数字才叫人惊悚：“巨大的工作压力导致我国每年“过劳死”的人数达60万人——中国已超越日本成为“过劳死”第一大国。意味着每天约超过1600人因劳累引发疾病离开我国。“我承认引用中国青年报的数据是一大失误，不过哪怕除去一个零，也是我国人民比岛国人民劳动于水生火热。
正如中国青年报报道的任性，日本企业的长时间敬业加班也大有水分。据经合组织（OECD）统计，日本企业员工的生产力偏低，同样时间内3个日本人都换不来2个美国员工创造的价值，这还没算日企里不给钱的加班工时。如果做一项调查，调查日本员工“长时间工作”过程中，抽烟小憩花了多长时间，上厕所花了多长时间，偷打电话花了多长时间，午餐后休息了多长时间等等，最后你会发现平均每个员工每天真正干活的时间只有五六个小时。该回家时却不能比老板先下班，问题是很多时候老板回家了也是无聊，于是干脆坐在办公室上网或者找人开会打发时间，而其他同事却在心里恨不得赶紧回家。所以准确说，他们不是长时间工作，只是长时间待在办公室罢了。
低效意味着工作负荷低。虽然牺牲了与妻儿老小的生活时间，却换来了和工作伙伴的调侃闲谈时间。当然也有实打实忙得不亦乐乎的，他们把无数时间浪费在无意义的文书工作和一些不相关的流程上。很多人只会按部就班地做事而不会思考，而造就出这一群人的罪魁祸首是日本人对制度的遵从和循规蹈矩的性格。他们善于“执行”可以把事情做到极致，却很少思考为什么要做这件事，前因后果，全局的目标。所以，“只见树木，不见森林”成为日本知识界自我反省的名言。一个糟糕的制度可以糟蹋一批认真负责的日本人。
不过平心而论，日企相对宽松的加班环境和说得上丰厚的加班费比起国内的一些民营企业算得上厚道。特别是在加班比较多的某些行业，员工的加班纪录是需要上报企业工会或者行业监管部门统一管理，预防未然。一些大公司会对每月加班超过80小时的员工追踪观察，要求其上级提交改善报告，对连续3个月都超过80小时的员工进行心理指导，由该行业医生重点调查并向管辖机关汇报。另一方面日本的休假制度一直在跟欧美看齐，一年20天的带薪假期，这在亚洲实属罕见，韩国10天，香港和台湾都只有7天。而且相对国内11天的法定假日，日本有15天，这还不包括无薪休假的暑假5天和正月5天的假期。说实话，日本在制度上的确是一个养老国家。关于过劳死日本则实行事后救济制度，包括在立法中明确规定如果疲劳过度以及疲劳过度导致自杀被认定为劳动灾害（简称“劳灾”），相当于我国的工伤可以提起劳灾保险申请，从而能够享受到疗养补偿、损害补偿、遗属补偿等。
什么时候我们的过劳死也能“死得其所“？
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